01
Есть интерес к AI, но непонятно, с какого процесса начать
Нужно выбрать процесс, бизнес-показатель и сценарий внедрения, проверить данные и ограничения — до покупки платформы или запуска большого проекта вслепую.
AI для бизнеса · Процессы · Системы · Реализация
Вячеслав Лихобабин
Эксперт по внедрению AI для бизнеса
Нахожу процессы, где AI даст измеримый бизнес-эффект. Перестраиваю работу команды и масштабирую результат.
01 · Ситуации для рекомендации
Когда меня стоит подключить
Когда бизнес хочет применить AI не ради эксперимента, а ради конкретного результата.
02
Рост бизнеса требует всё больше людей в бэк-офисе
Нужно найти процесс, где применение AI даст конкретный измеримый эффект: меньше ручных операций и ошибок, короче цикл выполнения и выше производительность без пропорционального роста штата.
03
Ключевой процесс отнимает слишком много времени, денег и внимания
Ручная работа, документы, согласования, исключения, переделки и зависимость от ключевых сотрудников делают процесс медленным, дорогим и плохо управляемым.
04
AI нужно встроить в действующие процессы и системы
AI-решение должно работать с ERP/1C, CRM, системами управления процессами и документами, данными и интеграциями — а не оставаться отдельным экспериментом.
05
AI-инициатива застряла между идеей, бизнесом и ИТ
Гипотезу или пилот нужно связать с бизнес-результатом, владельцем процесса, архитектурой и критериями успеха — и довести до эксплуатации и масштабирования.
Моя специализация — внедрение AI в сложные процессы бэк-офиса, где сходятся деньги, документы, люди, риски, данные и исключения: финансы, закупки, проектная деятельность, документооборот и поддержка клиентов.
02 · Почему можно доверять
Почему мне можно доверить внедрение AI
AI — новая технология. Но её внедрение опирается на процессы, данные, корпоративные системы, команду и управление. В этих областях у меня 25+ лет практического опыта.
25+ летв ИТ и автоматизации · проекты во всех ключевых отраслях экономики
100+крупных проектов от старта до успешной реализации
20+специалистов · созданная и управляемая команда экспертов
30+корпоративных инструментов для автоматизации, интеграции и процессов с AI
AI-продукты и решения
Развиваю платформу R-BOS как операционный слой для управляемого применения AI в бизнесе.
Корпоративные внедрения полного цикла
Создал проектное и продуктовое направление полного цикла — от маркетинга и продаж до внедрения и поддержки. Руководил обследованием, требованиями, бюджетами, рисками, подрядчиками, внедрением корпоративных систем и экономикой портфеля.
Команды и ответственность
Строю ИТ-функцию с нуля для девелоперских компаний. Создал и управлял командой из 20+ специалистов, руководил перестройкой процессов и портфелем до пяти параллельных крупных проектов.
Умею превратить AI-возможность в работающий бизнес-процесс — с данными, системами, ответственностью команды и измеримым результатом.
03 · Безопасный первый шаг
Начнём с одного процесса
Первый шаг — выбрать один процесс и проверить, где AI даст измеримый эффект, какие данные и изменения потребуются и как запустить пилот без большой программы трансформации.
Диагностика процесса для внедрения AI
- Разбираем процесс, системы, документы, правила, контрольные точки и исключения.
- Определяем операции и решения, которые можно передать AI, и точки, где нужен контроль человека.
- Проверяем данные, интеграции и ограничения; определяем владельца процесса, исходные показатели и бизнес-показатель.
- Сравниваем AI, перестройку процесса и классическую автоматизацию, а также варианты создать или купить решение.
- Задаём критерии успеха и практический план на 90 дней; принимаем решение: AI-пилот, подготовка данных, другое решение или отказ от внедрения AI на этом этапе.
Определить AI-приоритеты
Выбрать процессы и сценарии применения AI, сформировать целевую модель, архитектуру и дорожную карту.
Реализовать AI-пилот и довести до эксплуатации
Спроектировать решение, встроить его в процесс и системы, возглавить проект или программу изменений.
Взять ответственность и масштабировать
Роль внешнего или временного CIO/CTO, масштабирование работающего решения либо продуктовое партнёрство.
Результаты диагностики остаются у вас независимо от продолжения. Если идём в реализацию, я могу возглавить AI-пилот, программу изменений или взять более широкую ответственность в роли внешнего или временного CIO/CTO.
04 · Мои проекты
Некоторые проекты и продукты
Вот несколько проектов и продуктовых направлений для бизнеса, которые мы развиваем с моей командой.
Исполняемые рабочие процессы
Как модель процесса становится исполняемым сценарием ежедневной работы для людей, данных и корпоративных систем.
Проектное планирование
Как связать этапы проекта, рабочие процессы, задачи Bitrix24 и производственный календарь в одном управляемом контуре.
AI Process Mining
Как по цифровым следам из коммуникаций, почты, задач Bitrix24 и 1С с помощью AI увидеть, как работа идёт на самом деле.
Task Robot
Цифровой исполнитель получает обычную задачу Bitrix24, выполняет нужный навык и возвращает результат в задачу.
Корпоративный AI-ассистент
Как сотрудник задаёт вопрос в личном чате Bitrix24, а ассистент ищет ответ в разрешённых источниках и возвращает ссылку на первоисточник.
AI для 1С
Программный комплекс для командной и индивидуальной AI-разработки полного цикла в 1С: проектирование, разработка, тестирование, документирование, поставка релиза.
AI Meetwise
Сервис, который превращает звонок или запись встречи в результат: расшифровку, протокол, решения и задачи для команды.
AI Казначейство
AI-слой казначейства поверх существующих корпоративных систем: платежные позиции, платежный календарь, прогноз ликвидности и т.д.
AI Консолидация
AI-слой для группового закрытия и управленческой консолидации: консолидированные данные поверх нескольких ERP, агенты для сверки и консолидации, контроль решений и воспроизводимая публикация результата.
Это далеко не полный портфель продуктов. Я показываю только часть проектов, по которым уже есть публичные страницы или достаточно оформленная продуктовая модель.